【答案】:A、B、D、E在公路工程施工project成本根据项目管理部制定的目标进行控制成本control成本。这种方法主要从以下几个方面进行控制:人工成本控制、材料成本控制、周转工具使用费控制、施工 机械使用费控制、现场管理费控制。
施工Project成本Control，即在完成a 施工 project的过程中，对成本所发生的支出进行系统的预测、计划和规划。及时纠正将要发生和已经发生的偏差，将所有生产费用控制在计划成本的范围内，确保成本目标的实现。1做好成本预测，确定成本控制目标成本预测是成本计划的基础。
因此，对成本的预测对提高成本计划的科学性，降低成本和提高经济效益具有重要作用。强化成本控制，首先要把握成本预测。成本预测的内容主要是根据各种项目施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。结合投标价格，从项目组成。人工费是构成项目的重要因素之一成本。
市政道路工程施工预算编制具体包括哪些内容？下面仲达咨询为您带来相关介绍，供您参考。施工预算是预算部门根据企业下达的责任成本目标，对施工组织设计的详细编制。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上，根据施工本企业消耗定额和成本类似工程的数据，经过对人工、材料、机具的消耗分析，制定节约措施后，现场目标定为成本，也视为施工单位内部经济。
对施工的预算编制方法进行了比较，阐述了基于工程量清单的施工的预算编制步骤，分析了施工编制时应注意的问题。1 施工预算编制方法比较1.1按中标合同段编制，根据中标合同段做一个完整的预算，其中第一部分是人工，材料，机械直接费用；第二部分是冬、雨、夜施工加价费、特殊区域施工加价费、交通干扰费等直接费和场地管理费；第三部分是企业管理费和财务费；第四部分是预算利税、技术设备费用。
