市政 道路工程施工预算编制？施工Project成本控制，如何控制施工-4/？公路工程项目施工-4/支出目标成本控制的具体内容/包括...【答案】:A、B、D、E在公路工程。根据项目管理部制定的target成本control成本expenses，这是最有效的方法之一，主要从以下几个方面进行控制:人工成本控制、材料成本控制、周转工具使用费控制、施工。
近年来，省委、省政府提出了“泛珠三角”经济发展圈的“9 2”战略。清远市作为粤、桂、湘三省通衢，紧邻“大珠三角”地区和广州(州)佛(山)经济圈“泛珠三角”经济前沿。随着交通环境的明显改善，其独特的区位优势更加突出。为促进省区协调发展，推进我市“三化一园”战略，进一步改善交通条件和投资环境，加快清远尽快融入珠三角经济圈，有效推动大珠三角中部新城市群的形成。
1公路工程成本控制的基本原则1.1全员控制成本控制工作在公路项目中直接受到各部门、班组和员工的影响，与每个员工的自身利益息息相关。因此，要充分调动各部门、各班组、各员工关注公路成本控制，每个员工都要树立公路成本控制的观念，从而有效控制公路工程成本。1.2全过程工程成本控制公路成本贯穿公路工程的全过程，从公路的准备阶段施工到公路工程竣工后的质量保修期。
因此，在公路施工的准备阶段，应选择合理的方案，充分利用各种资源，提高公路工程质量，减少公路工程成本。同时，返工和保修成本也要得到有效控制。另外，在公路工程验收交接阶段，应及时处理工程结算，使公路工程成本得到有效控制。2公路工程的技术经济特点1)公路工程项目属于线性工程，公路路线经过的路段地质特征多变，导致公路路基的复杂性和多变性施工。
目前，我国市场经济体制已逐步建立并迅速发展，大中型国有企业面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场的目的是增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力。建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，取决于能否为社会提供质量优、工期短、价格低的产品。企业能否获得一定的经济效益，取决于是否便宜成本。
