第一章编制依据一、编制依据第二章项目概述一、项目介绍二。场地和设施的准备。项目的特点和难点。施工组织机构一、项目管理机构的建立二。项目部领导和主要管理人员的职责第四章施工部署(含劳动力，)项目目标和控制措施二。项目任务的组成。施工区域划分和密钥施工阶段控制四。各阶段主要工艺流程施工阶段五.施工第五章主体土建工程准备工艺三、垫层、砖模施工 4、钢筋直螺纹套筒连接五、主楼筏板基础钢筋绑扎六、主楼筏板基础大体积混凝土浇筑七、脚手架工程八、钢筋工程九、混凝土工程十、模板工程XI、砌体工程十二、细石混凝土钢结构吊装第六章主要机电施工工艺一、供电排水系统二、动力及照明系统三。通风与安装工程第七章主要材料(材料)说明及进场计划一、工程二主要材料(材料)。主要材料(材料)进场计划二。-1/机械设备描述及进场计划一、施工 机械。
Friend 施工组织设计有一本书你可以看看。如果你想写论文什么的，最好的办法就是去别的大学找你认识的人，直接从他们大学图书馆摘抄。最好不要在百度粘贴，因为大家都在用。我不明白施工如何制定进度计划施工组织设计的步骤由于施工项目的大小(2)施工-3/选择:正确的起草/。施工组织设计必须根据各项目的特点进行编制，工作进度如横道图、网络图等必须根据施工工作面的大小、作业人数、工期及各分项之间的界限关系进行编制；
目录1、工程概况2、工期2.1 施工总体进度计划2.2计划工期的控制措施2.3 施工人力、物力的强度和投入，设备协调3、工程质量3.1质量水平3.2工程质量保证体系和技术方案4.1 施工总平面布置4.2塘渣填筑4.4.6、松木插桩4.4.7、干铺搁脚板平台4.4.8、C20混凝土抹灰4.4.9、C15混凝土基础4.4.10、灌浆砌体4.4.11、C20混凝土压顶4.5配合业主、设计师、质监人员4.6人力、物力。-1/总进度计划附录2施工进度网络计划附录3、质量管理分工表附录4、全面质量管理体系图附录5、质量保证体系和三检体系图附录6、项目附录7施工质量预控、。附-1/附件9组织机构图、附件10主要施工 设备用于本合同工作的表、附件11用于本项目的技术人员人力表和劳动力计划表。
