1施工管理不到位，主要表现在组织管理不到位，项目管理人员配备不全，或专业技术人员缺乏，导致计划无法执行，增加工程造价。合同管理不到位，合同中的具体内容和相关条款不到位，导致在建工程不能及时变更或索赔，增加工程造价。技术管理不到位，未进行技术交底或技术交底不到位，造成施工成本增加。2高速公路工程施工中成本管理的控制2.1人工费的控制。
在人工成本的控制上，应实行“量价分离”的方法，即在一定程度上控制人工价格和员工数量。首先要制定先进合理的内部劳动定额，并严格执行。其次，提高生产工人的生产技术水平和施工队伍的管理水平，根据工程条件、工程技术要求和时间进度，合理调配各工种工人，减少和避免工人损失时间。
5、 机械 台班单价调整系数如何应用机械 台班单价调整系数是指根据市场情况、原材料价格、人工成本等因素调整机械台班单价的一种方法。这个调整系数通常是一个百分比，如5%、10%等。机械 台班单价调整系数的应用需要根据具体情况分析决定。以下是一些常用的运用方法:根据市场需求进行调节:如果市场需求旺盛，且机械 台班使用频率较高，那么可以适当提高机械 台班的单价调节系数，增加收益。
根据人工成本进行调整:如果人工成本上涨，可以适当提高机械 台班的单价调整系数，保证劳动者的合理收入。根据竞争情况进行调整:如果市场竞争激烈，可以适当降低机械 台班的单价调整系数，以吸引更多的客户。需要注意的是，应用-3台班单价调整系数应根据实际情况灵活调整，以达到最佳的经济效益。同时，应在合同中明确约定-3台班单价调整系数的计算方法和调整时机，避免产生纠纷。
6、《公路 工程经济》: 工程概预算与竣工决算一段公路工程预算定额概述1。定额的定义和分类是指消耗人力、机械、材料、资金等的标准。规定在正常的生产(建设)技术和组织条件下，完成一个单位的合格产品。定额的种类很多，根据使用对象和组织生产的目的主要分为以下三类:1。按主编单位和配额实施范围分类:(1)全国统一配额:(2)主管部门配额；(3)地方定额:(4)企业定额。
这些配额是由相应的主管部门发放的，只在本行业使用。3.按生产要素和使用要求分类:(l)劳动消耗定额；(2)材料消耗定额；(3) 机械 台班使用额度；(4)施工定额；(5)预算定额；(6)概算定额；(7)估算定额等。(1)劳动消耗定额:劳动定额是指在正常的生产工艺和生产组织条件下，为一个单位完成合格产品所规定的劳动消耗标准。
7、 道路 工程量计算技巧总结?首先要熟悉设计图纸和资料，了解施工方案是编制预算的基础，设计图纸是计算的主要依据工程工程量。作为计价基础数据的工程的各种工程量，除了标明不同结构的尺寸外，基本都在图表中有所体现，而有些则隐含在图纸中，如混凝土、砂浆、砌体工程的规格型号和施工要求，新材料新技术的应用，各种图纸的核对等。两者之间是否有矛盾和错误，图纸和表格中反映的工程数量是否一致，都要核对。必要时对影响较大的关键部位或价格较高的工程数量进行复核计算，熟悉各种设计图集。
8、公路 工程施工 机械的选择及应用?Highway工程Construction机械的选择和应用的具体内容是什么？以下咨询将为您解答。1公路的选择指标工程施工机械根据多年的工作经验，公路工程的数量和时间是选择施工机械的有效指标。总的来说，如果工期短，任务重，工程较大，应选用更先进、更大型的施工设备，以满足快速施工的需求，防止延误工期。当工程工程量较小，工期较长时，可选用中小型施工设备，以保证工程能及时完工。
2公路工程施工机械选型原则应根据工程的施工时间和工程的最终质量来确定施工中所需的施工设备、型号和数量。为了满足实际工作的需要，在选择施工设备时还应注意以下几点，2.1 机械配置的合理性配置的合理性包括机械的性能水平和类型以及单元之间的协作效率。所以机械的工作效率应该是符合施工实际情况的。
