下设考核办公室(办公室设在市纠风办)，具体负责网格化管理绩效考核的实施。三、管理内容考核内容为城市网格区域内(社区除外)市容秩序、环境卫生等方面的日常管理和执法，以及依据法律、法规和上级规定履行其他职能的情况。四。道路市区范围内的分类管理与分级道路实施两级分类管理考核办法。
当然，而且机械代替人工的进程正在加速！要知道，传统环卫行业是典型的劳动密集型行业，“用扫帚扫天下”是传统环卫行业的代名词。我们知道环卫需要很多人来做，甚至一个小城市都需要几千人来作业，但是现在越来越难招人了，年轻人都不愿意来这个行业。环卫行业即将陷入后继无人的境地。而且今天和过去不一样了，今天的人力成本和法律风险极高。
其次，企业需要降低运营成本，提高作业效率。机械作业效率远大于手工。清扫一公里长的路可能需要一个环卫工人一天，换成设备可能只需要五分钟。以及环卫工人不需要上路，安全性大大提高。而且随着环卫 equipment的发展，各种环保设备基本上覆盖了城市的所有场景环卫，比如国内环保设备龙头企业盈丰环境/中联环境生产的设备就是一个典型的例子，从大型清洁车到小型清洁设备，从有人驾驶到无人驾驶，
现在各行各业都在推动数字化转型，各种信息系统铺天盖地。许多企业系统而彻底地重新定义他们的业务，这是重新定义和塑造组织活动、流程和业务模式的新开始。对于环卫行业，环卫车作业也在逐步实现数字化管控。据我所知，盈丰环境目前已经建立了掌上环卫和环卫云平台，他们运营的环卫车已经实现了数字化管理。环卫云平台接口首先，他们的平台会根据日常需求规划环卫daily作业 route的车辆，平台中会记录车辆的实际行驶轨迹，可以保证每辆车的作业route每天都是最佳的，并且保证，
