1。首先是施工能力。施工队做什么样的工程？需要具备本工种的施工能力。如果可能的话，最好每个队员都有资格证。2.如果你有该工种的施工设备机械，我们就以制作泥水为例。你应该有自己的划桨队，然后你应该有刷墙的工具。3、安全和文明施工，这个是建立在前两个的基础上的，也就是说工人要有安全意识，不要只顾赚钱不顾安全生命，对吧？
5、我们出租给 施工队的工程 机械设备出现使用故障由谁处理,是我们还是施...这是一个双面的问题。要充分发挥出租方和承租方的积极性，以动态维护为主。面对日益激烈的租赁市场竞争环境，租赁企业必须深入开展服务理念教育，努力提高服务意识，加强企业租赁管理水平。调动员工积极性，着力提高操作技能和维修水平，提高设备完好率和利用率。另外，在设备维护方面，要密切人机关系，加强设备使用和维护的全过程管理。
避免设备带病工作。为了提供紧急维修，承租方现场人员应提前与维修人员建立联系，一旦出现异常立即进行维修，以提高维修响应能力。如果工期较重，现场负责人还可以利用设备外观和工作性能规律进行预判，通过滤芯清洗和换油及时排查隐患，从而相应延长大修周期。对于没有技工的设备租赁形式，一般由租赁企业承担设备的检修和维护。
6、如何管理好 施工队伍一个项目管理的好坏很大程度上体现在团队建设和管理上。那么如何管理施工队吴呢？我们一起来看看:1。掌握项目部施工的整体思路，编制的进度计划作为项目管理的工具，可以理清项目的各种要素和逻辑关系，发现问题。每台设备的三级进度计划应由管理人员和施工队吴反复研究讨论得出，不应轻易更改。因为总体思路是项目施工的保证，也是每个施工队人员的方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道哪些段落是项目部施工的难点和重点部位，什么时候必须完成重点部位和难点。
7、工程量大,紧急需要设备和 施工队,如何去开展业务?关于工程 机械。什么项目？这是平时的积累，很难一下子接触到很多团队机械或者团队。一般来说，投标时要考虑中标施工队吴和施工机械的问题。你应该知道你需要多少套，你拥有多少套，你出租多少套。一旦中标，就可以确定，不会盲目。但是既然遇到了这个问题，那就只能用其他渠道了，比如网上搜索。现在很多建筑公司在网上都有广告，-2施工队吴也有。
8、 道路施工员一般是干什么的一般分为路基施工和路面施工。主要是现场勘测放线，调度施工机械，组织人员零星施工，小桥施工和衬砌，施工材料调配使用。路基主要以土方为主，路面主要以沥青或水泥混凝土铺设为主。延伸信息:施工员是基层的技术组织和管理人员。主要工作内容是在项目经理的领导下，深入施工现场，协助施工监理，与施工队共同核对工程量，提供施工现场所需材料的规格、型号和到货日期，做好现场材料的验收签证和管理工作，及时办理隐蔽工程的验收签证和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档工作，对现场施工的进度和费用负重要责任。
9、施工设施及 机械设备管理制度?为加强项目部机械设备、施工工具、车辆的安全管理，确保设备、工具、车辆的使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、工具、车辆的完好率和利用率，更好地为工程施工和行政办公服务，项目部制定本制度。一、管理部门和管理类别1。项目安全部负责机械设备、施工机械和车辆的安全管理，监督机械设备和车辆的停放、维护和安全状况，指导施工队做好工作。
二。账户1的建立，项目安全部负责建立项目机械设备和施工机械的安全管理台帐；2.项目安全部应编制项目机械设备和施工机械清单。按照分类管理的原则，建立管理台账，3.项目安全部根据设备管理的要求，建立大型机械、特种设备、关键设备、中小型设备和工具的管理台帐。4.项目安全部编制的设备和工具清单应明确每台设备的数量，大型设备、模板和搭设系统应有准确的进场和出场时间。
